月に一度（第2金曜日18時 or 19時）すべての参加者がヒルトン大阪に集まり、事前に選ばれた3〜4名の経営者が現在の経営状況と中期事業計画、事業における問題や課題などを発表する。参加者は、全員が発表者の経営に当事者意識をもって事業成長に対して有益な提言、助言をする。（1名につき、発表20分／質疑応答30分）

年に数回、「バカ（自己認識）の壁をぶち破る」をコンセプトとして、「各々の視座を高め、視点を増やし、視野を広げる」をテーマに様々な勉強会を開催。それぞれが講師もしくはMCとなって一杯の水を持ち寄り、これまでの成功体験や失敗体験を参加者にシェアする。
例）営業戦略、採用戦略、人事制度、ビジネスモデル、エクイティファイナンス、デットファイナンス、M&Aなど

毎年12月、一泊二日の合宿において、全員が直近決算期における「志（天下一を目指す覚悟と情熱）」「実績（売上・粗利・経常）」「蓋然性（事業計画の実現性）」を発表し、それぞれを志10点、実績20点、蓋然性10点満点で評価し合い、投票の上、年間MVPと全社のランキングを決定する。合わせて、全員で来期の活動方針、内容を検討する。

5〜6名の会員で構成する藩は、会員同士の関係性を向上させて本会での議論をより意義あるものにするために、それぞれの藩主が毎年テーマや内容を決定して活動する。
例）リトリート、ワーケーション、イベント参加など

事前にメディア関係者の皆様からいただくテーマやトピックに繋がるような事業を営む会員を選抜し、本会当日の朝8時から1人10〜15分程度で記者の方々に情報を提供する場を用意している。
例）就職活動、地方創生、DX（デジタル・トランスフォーメーション）、インフレ、ダイバーシティなど

地方自治体との連携によって企業誘致などの補助制度を活用し、会員が営む事業の全国展開を加速させる。現地の起業家との合同勉強会や、地方大学からのインターンシップ受け入れなど、オープンイノベーションを推進しようとする自治体と協力して、地域社会の発展に貢献する。